浙茶集團召開2017年度“三會”
近日,浙茶集團召開2017年度“三會”。省供銷社主任、興合集團董事長邵峰出席會議并講話,浙茶集團董事長毛立民主持會議,吳驍總經理作《2017年度總經理工作報告》,監(jiān)事會代表趙有國作《2017年監(jiān)事會工作報告》,公司董事、監(jiān)事、經營班子成員和公司股東代表等參加會議。
“三會”審議并通過了《2017年度董事會工作報告》《2017年度監(jiān)事會工作報告》《2017年度財務決算報告》《2017年度利潤分配方案》《2018年度財務預算報告》等議案。
會議充分肯定了浙茶集團上年度在經營管理各項工作中取得的成績。邵峰主任指出,2017年,浙茶集團在發(fā)展理念優(yōu)化、產業(yè)區(qū)域開拓和業(yè)務領域拓展等方面均有所提升。
對于浙茶集團未來發(fā)展,邵峰主任提出五點要求:一要提高站位,當好龍頭,實現整體性發(fā)展、長遠發(fā)展,為浙江省茶業(yè)發(fā)展當好標桿,引領產業(yè)發(fā)展;二要培育文化,凝聚共識,提高情懷,加強企業(yè)文化與職工文化建設;三要匯聚人才,壯大團隊,培養(yǎng)一批有能力、有擔當的骨干員工;四要巧借政力,善用政策,突破集團發(fā)展瓶頸,破解發(fā)展難題,實現發(fā)展的新跨越;五要堅守規(guī)矩,加強監(jiān)督,規(guī)范經營,注重全面監(jiān)督、全程監(jiān)督、全力監(jiān)督,注重依法決策程序下的科學決策、民主決策。
期間,毛立民代表董事會對公司2018年重點工作進行了匯報,指出未來將圍繞“四大中心”的打造,切實踐行三產融合,以供給側改革方向促進集團戰(zhàn)略性躍升,圍繞茶為美好生活需要豐富新業(yè)態(tài)。同時,強化黨建工作和企業(yè)文化建設,深化內部管理規(guī)范化,多措并舉,促進集團提質增效,實現社會、經濟、生態(tài)效益同步提高。(來源:集團辦公室)