5月17日上午，省供銷社黨委書記、理事會主任陳利江蒞臨浙茶集團調(diào)研。省供銷社黨委委員、理事會副主任沈省文，興合集團黨委委員、副總裁林上華等參加調(diào)研，浙茶集團董事長兼總經(jīng)理毛立民，集團黨委書記、副總經(jīng)理陳星等陪同座談。

會上，毛立民董事長簡要介紹了浙茶集團的歷史沿革和近年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就當(dāng)前發(fā)展中遇見的困難、下一步工作計劃以及相關(guān)建議進(jìn)行了匯報。隨后，陳星書記圍繞扎實開展主題教育、推進(jìn)清廉社企“八大行動”、落實“后半篇文章”等方面對公司發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用作了匯報。

陳利江主任聽取了匯報，詳細(xì)了解了集團成員企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況以及春茶產(chǎn)銷、“白葉一號”工程、品牌建設(shè)等工作進(jìn)度，充分肯定了集團近年來聚焦主責(zé)主業(yè)，在經(jīng)營發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)上取得的成績。

陳利江主任強調(diào)，受當(dāng)前疫情持續(xù)影響，外貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，出口型企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營面臨新的壓力和挑戰(zhàn)，他指出要把握好外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)的關(guān)系，注重經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展，探索出“雙循環(huán)”下新的經(jīng)濟增長點；要深化體制機制改革，抓好人才的“引育用”，形成有效的人才激勵機制，打造綜合型經(jīng)營管理團隊，確保人才“引得進(jìn)、用得好、留得住”；要注重盤活存量資產(chǎn)，通力做好資產(chǎn)有效利用，勇于卸下歷史包袱，細(xì)致研究處置方案，穩(wěn)步落實處置措施；要推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)和黨的紀(jì)律建設(shè)，統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力；要扎實做好“白葉一號”工程工作，通過與安吉縣相關(guān)單位形成有效合力，協(xié)同做好為農(nóng)服務(wù)，助力“三省五縣”鄉(xiāng)村振興。

參加調(diào)研的還有省供銷社辦公室副主任張永，興合集團綜合部相關(guān)人員，浙茶集團黨委和經(jīng)營班子成員等。