11月17日，浙茶集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層干部、成員企業(yè)班子成員，黨支部委員、團(tuán)委負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王兵主持會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了公司董事會(huì)董事成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整情況和工作分工安排，新一屆董事會(huì)董事組成為陳星、王兵、姚瑤、劉高明、廖康平、陸耿林和夏兵；在公司五屆一次董事會(huì)上，陳星當(dāng)選為董事長(zhǎng)，聘任王兵為總經(jīng)理，廖康平、陸耿林為副總經(jīng)理，陳偉棟為財(cái)務(wù)部經(jīng)理；宣讀了省供銷社黨委的任命文件，徐韜同志任公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記。傳達(dá)了省供銷社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的談話精神和公司年度“三會(huì)”上省供銷社、興合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。王兵強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司發(fā)展仍存在薄弱環(huán)節(jié)，盈利能力需再提升，黨的領(lǐng)導(dǎo)能力需再加強(qiáng)。要以換屆為契機(jī)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，明晰發(fā)展目標(biāo)，不斷提升主業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)成員企業(yè)管理，深化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步做好黨建工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，兼顧好政治引領(lǐng)、文化建設(shè)、制度管理與企業(yè)效益，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提升。

王兵指出，要貫徹落實(shí)好黨的二十大精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，把好經(jīng)濟(jì)屬性，突出主業(yè)轉(zhuǎn)型，履行好社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要堅(jiān)持以“發(fā)展”為中心，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地做業(yè)務(wù)，練好“內(nèi)功”，提升品質(zhì)；二是要堅(jiān)定信心，直面現(xiàn)實(shí)破難題，想方設(shè)法破解阻礙公司發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，注意防范新問(wèn)題的產(chǎn)生；三是要與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新增活力，統(tǒng)籌謀劃布局，做好頂層設(shè)計(jì)，積極開(kāi)展試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展；四是要合作協(xié)同，充分發(fā)揮“1+1>2”的效能；五是要廉潔自律，遵章守紀(jì)，黨員干部以身作則，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。