張建主任題為“改革開(kāi)放再出發(fā) 勇立潮頭顯擔(dān)當(dāng)”的黨課，重點(diǎn)回顧了浙江改革開(kāi)放以來(lái)的“三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”，剖析了新的歷史時(shí)代下我們存在的不足和問(wèn)題，提出了未來(lái)發(fā)展的更高目標(biāo)和新的要求。

在推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐中，浙江人民堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義道路和推進(jìn)改革開(kāi)放實(shí)踐，形成了“八八戰(zhàn)略”，走出了符合浙江實(shí)際的發(fā)展路子；弘揚(yáng)以“首創(chuàng)”“奮斗”“奉獻(xiàn)”為基本特質(zhì)的“紅船精神”，并在改革開(kāi)放進(jìn)程中形成了以“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和諧、開(kāi)放圖強(qiáng)”為基本內(nèi)容的“浙江精神”；浙江人民創(chuàng)造了發(fā)展奇跡，積累了發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)發(fā)展、中國(guó)智慧、中國(guó)自信的一個(gè)典型樣本。結(jié)合本人目前的工作，“浙江精神”同樣具有踐行實(shí)效和長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。

在茶葉出口面臨國(guó)內(nèi)出口企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，進(jìn)口國(guó)不斷加強(qiáng)貿(mào)易壁壘的內(nèi)外交困的形勢(shì)下，我們的工作方式和思維習(xí)慣也急需“開(kāi)放圖強(qiáng)”。以前我們靠“低買(mǎi)高賣(mài)”來(lái)賺取微薄的利潤(rùn)，隨著時(shí)代的發(fā)展，微薄的利潤(rùn)都難以為繼。因此，從前幾年開(kāi)始，我們部門(mén)就開(kāi)始思考轉(zhuǎn)型。從單純的貿(mào)易商，轉(zhuǎn)變?yōu)橛凶约涸匣氐墓?yīng)商和出口商。自從開(kāi)始自己拼配原料之后，品質(zhì)穩(wěn)定有了保障，在目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，一定程度上降低了成本，從而使得眉茶業(yè)務(wù)得到了顯著的增長(zhǎng)。 

這兩年隨著摩洛哥對(duì)進(jìn)口茶葉的農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的一再提高，很多原本出口摩洛哥的茶企紛紛轉(zhuǎn)變市場(chǎng)方向，改拓展眉茶市場(chǎng)，對(duì)我司的業(yè)務(wù)造成了新的沖擊。面對(duì)新的變化，我們及時(shí)采取了新的應(yīng)對(duì)策略，不再單純地給國(guó)外品牌提供原料，開(kāi)始發(fā)展自營(yíng)品牌。雖然目前處于“摸著石頭過(guò)河”的階段，但是不走出“大膽試驗(yàn)，大膽突破”這一步，在現(xiàn)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，只會(huì)原地踏步，并極有可能很快被時(shí)代的洪流拋到后面。

此次黨課的內(nèi)容涉及的面很廣，以上只是我結(jié)合自身實(shí)際的一點(diǎn)思考和體會(huì)。（浙茶集團(tuán)黨委第一黨支部   張華杰）